[À̵¥Àϸ® À̼öºó ±âÀÚ] Áö³ 10³â°£ ±¹³» ±â¾÷ ´ëÃâÀÇ »ó´çºÎºÐÀÌ ½Å¿ëÀ§ÇèÀÌ ³ôÀº Áß¼Ò±â¾÷¿¡ ÁýÁßµÆÀ¸¸ç, ÀÌµé ´ëºÎºÐÀÌ °Ç¼³¡¤ºÎµ¿»ê¾÷ÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. °¡°è´ëÃâ»Ó ¾Æ´Ï¶ó ±â¾÷´ëÃâµµ ºÎµ¿»êºÐ¾ß¿¡ ½ò·Á ÀÖ´Ù´Â ¾ê±â´Ù. ÀÌÀç¸í Á¤ºÎ°¡ »ý»êÀû±ÝÀ¶À̶õ ±âÁ¶ ¾Æ·¡, ºÎµ¿»ê¿¡ ½ò·Á ÀÖ´Â ÀÚ±ÝÀ» ±â¾÷ Çõ½Å ºÎ¹®À¸·Î ´ë°Å À̵¿½ÃŰ·Á´Â Á¤Ã¥ÀÌ ¼º°øÇÏ·Á¸é, ±â¾÷ ´ëÃâ ³»¿¡¼µµ »ý»ê¼º ³·Àº °Ç¼³¡¤ºÎµ¿»ê ºÐ¾ß¿¡¼ »ó´ëÀûÀ¸·Î ³ôÀº ÷´Ü»ê¾÷ ºÐ¾ß·Î ÀÚ±Ý È帧ÀÌ ³ªÅ¸³ª¾ß ÇÑ´Ù´Â ÁöÀûÀÌ ³ª¿À´Â ÀÌÀ¯´Ù.
[±×·¡ÇÈ=À̵¥Àϸ® À̹̳ª ±âÀÚ]
¸±°ÔÀÓ¿À¼ÇÆÄ¶ó´ÙÀ̽º GDP ´ëºñ ±â¾÷½Å¿ë ºñÀ² 110.6%
6ÀÏ Çѱ¹±ÝÀ¶¿¬±¸¿øÀÇ ½Å¿ë»ó ¼±ÀÓ¿¬±¸À§¿øÀÌ ÀÛ¼ºÇÑ ¡®±â¾÷´ëÃâÀÇ »ý»êÀû ±ÝÀ¶ ±â¿© ºÐ¼®°ú °ü·Ã ½Ã»çÁ¡¡¯ ³í´Ü¿¡ µû¸£¸é Áö³ 10³â(2015³â~2024³â) µ¿¾È ±ÞÁõÇÑ ±¹³» ±â¾÷´ëÃâÀº »ê¾÷±ºº°·Î´Â °Ç¼³¡¤ºÎµ¿»ê¾÷, ±â¾÷
¹Ù´ÙÀ̾߱⹫·á¸Ó´Ï ±Ô¸ð·Î´Â Áß¼Ò±â¾÷¿¡ ÁýÁߵƴÙ. ±â¾÷µéÀº ±ÝÀ¶±Ç Â÷ÀÔÀ» ÅëÇØ ºÎµ¿»ê ÀÚ»ê Çü¼º¿¡ ÁÖ·ÂÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
2024³â ¸» ±âÁØ ±¹³» ¸í¸ñ GDP(±¹³»ÃÑ»ý»ê) ´ëºñ ±â¾÷½Å¿ë(±â¾÷½Å¿ë ·¹¹ö¸®Áö) ºñÀ²Àº 110.6%·Î ±Û·Î¹ú Æò±ÕÀÎ 89.5%¸¦ 20%Æ÷ÀÎÆ®(p) ÀÌ»ó »óȸÇÑ´Ù. »ê¾÷±ºº° ±â¾÷´ëÃâ ºñÁß º¯È¸¦ »ìÆìº¸¸é °Ç¼³¡¤ºÎµ¿»ê¾÷Àº 2015³â 2
¾ß¸¶Å俬Ÿ 2.7%¿¡¼ 2024³â 32.4%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ¹Ý¸é Á¦Á¶¾÷Àº 37%¿¡¼ 27.1%·Î ±Þ°¨Çß´Ù. ±â¾÷½Å¿ë ·¹¹ö¸®Áö ºñÀ²Àº ´ëÃ⡤ȸ»ç䡤Á¤ºÎÀ¶ÀÚ µî ±â¾÷ÀÌ ºô¸° ÃÑ ºÎä°¡ ±¹³»ÃÑ»ý»ê(GDP) ´ëºñ ¾î´À Á¤µµÀÎÁö¸¦ ³ªÅ¸³»´Â ÁöÇ¥·Î, ºÎä ÀÇÁ¸µµ¸¦ º¸¿©ÁØ´Ù.
½Å ¿¬±¸À§¿øÀº ¡°Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í À§±â ÀÌÈÄ ºÎµ¿»ê °ü·Ã ¾÷Á¾ÀÇ »ý»ê¼ºÀÌ Å©°Ô ³·¾ÆÁø »ó
»çÀÌ´ÙÄð¹Ù´ÙÀ̾߱â°ÔÀÓ È²Àε¥, ±¹³» ±â¾÷µéÀº ±ÝÀ¶±Ç Â÷ÀÔÀ» ÅëÇØ »ó´ëÀûÀ¸·Î »ý»êȰµ¿°ú ¿¬°ü¼ºÀÌ ³·Àº ºÎµ¿»êÀÚ»ê Çü¼º¿¡ ÁÖ·ÂÇÑ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÈ´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù.
¡°±â¾÷´ëÃâ À§Çè°¡ÁßÄ¡ ¿ÏÈÇØ¾ß ¡±
½Å ¿¬±¸À§¿øÀº ÀÌ °°Àº ¹®Á¦¸¦ ÇØ¼ÒÇϱâ À§ÇØ ¡®±ÝÀ¶ÀÇ ÀÚ±ÝÁß°³±â´ÉÀÇ ÁúÀû °³¼±¡¯ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í Á¦¾ðÇß´Ù.
¿ì¼± ºÎµ¿»ê ºÎ¹®À¸·ÎÀÇ ÀÚ±Ý ½ò¸²
»ÇºüÀ̸±°ÔÀÓ À» ¿ÏÈÇÏ°í ±â¾÷ Çõ½Å ºÎ¹®À¸·Î ÀÚ±ÝÀÌ °ø±ÞµÉ ¼ö ÀÖµµ·Ï Á¤Ã¥ÀûÀ¸·Î Àå·ÁÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â ÁöÀûÀÌ´Ù. ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î À§Çè°¡ÁßÄ¡(RW)¸¦ Á¶Á¤ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ ²ÅÈù´Ù. Á¤ºÎ´Â ¿ÃÇØºÎÅÍ ÁÖÅô㺸´ëÃâ(ÁÖ´ã´ë) RW¸¦ 15%¿¡¼ 20%·Î »óÇâ Á¶Á¤Çß´Ù. ±×·¯³ª ¿©ÀüÈ÷ ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ´ëÃâ½Ã RW´Â 50~150%, ÁöºÐÅõÀÚ RW´Â 250~400%·Î ÁÖ´ã´ë¿¡ ºñÇØ ´ëÃâÀº ÃÖ¼Ò 2.5¹è, ÃÖ´ë 7.5¹è, ÁöºÐÅõÀÚ´Â 20¹èÀÇ ÀÚ±âÀÚº» È¿À²¼ºÀÌ ¶³¾îÁö´Â ¼ÀÀÌ´Ù. ÀºÇà ÀÔÀå¿¡¼± °°Àº ±Ý¾×À» ºô·ÁÁ൵ ±â¾÷´ëÃâÀÌ ÈξÀ ¸¹Àº ÀÚº»À» ¼Ò¸ðÇÏ´Â ±¸Á¶´Ù. ±â¾÷´ëÃâ ¹× ÁöºÐÅõÀÚ RWÀÇ Á¶Á¤ ¾øÀÌ´Â Çõ½Å±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ´ëÃâ È®´ë°¡ ¾î·Á¿ï ¼ö¹Û¿¡ ¾ø´Â »óȲÀÌ´Ù.
½Å ¿¬±¸À§¿øÀº ¶Ç »ý»êÀû±ÝÀ¶ÀÇ ¼±¼øÈ¯À» À§Çؼ± ÅõÀÔÇÑ Àڱݿ¡ ´ëÇÑ ¿©·¯ ȸ¼ö ¹æ¾ÈÀÌ ¸¶·ÃµÅ¾ß ÇÑ´Ù°í ºÃ´Ù. ±×´Â ¡°±ÝÀ¶»ç°¡ ÀûÁ¤½ÃÁ¡¿¡ ÅõÀÚÀÚ±ÝÀ» ȸ¼öÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´Ù¾çÇÑ ÃⱸÀü·«ÀÌ ÀÖ¾î¾ß ¸ðÇèÀÚº»ÀÇ ¼±¼øÈ¯ »ýÅÂ°è ±¸Ãà, Áï ÀÚ±ÝÀÇ Á¶±â ȸ¼ö¸¦ ÅëÇÑ »õ ÅõÀÚ ±âȸ È®º¸°¡ °¡´ÉÇØÁø´Ù¡±°í Çß´Ù.
À̿ܿ¡µµ ±×´Â ¡°¿À·£ ±â°£ ÃàÀûµÈ ½ÃÀå°ú ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸, Àμö&ÇÕº´(M&A) ÀÚ¹®¿ª·®À» º¸À¯ÇÑ ±ÝÀ¶È¸»çµéÀÌ ±â¾÷ M&A, ±â¾÷±¸Á¶Á¶Á¤ Àü·« ¼ö¸³, °Å·¡ ¼º»ç, ´Ù¾çÇÑ Àڱݰø±Þ¼ö´Ü Á¦°ø µî ÇÙ½ÉÀû ¿ªÇÒ ¼öÇàÀ» Çϵµ·Ï ÇØ¾ß ÇÑ´Ù¡±°í Á¦¾ÈÇß´Ù. ¶Ç ¡°±ÝÀ¶È¸»ç°¡ ±¹¹Î¼ºÀåÆÝµå µî ´ë±Ô¸ð ÀÚ±ÝÀ» ¿î¿ëÇÒ ¶§¿¡µµ ÅõÀÚ ¸ñÇ¥ ´Þ¼º¿¡¸¸ Ä¡ÁßÇÏ·º ¾Æ´Ï¶ó, ÅõÀÚ°áÁ¤°ú »çÈİü¸®¸¦ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °Å¹ö³Í½º¸¦ ±¸ÃàÇÏ°Ô ÇØ¾ß ÇÑ´Ù¡±°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
À̼öºó (suvin@edaily.co.kr)