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홈플러스가 회생절차를 개시한 지 5개월이 지났지만 자금 상황이 나아지지 않자 임대료 조정 협상에 진전이 없는 15개 점포에 대해 차례로 폐점을 진행하고 본사 임직원을 대상으로 무급휴직제도를 시행하는 등 고강도 자구책 시행에 나섰다.
홈플러스는 13일 전사적인 긴급 생존경영 체제에 돌입했다고 공식 발표했다. 홈플러스는 향후 인가 전 인수·합병(M&A)이 성사될 때까지의 기간 동안 자금 압박을 완화하고 회생 기반을 다지기 위해, 전면적인 자구책 시행에 나서기로 결정했다.
홈플러스는 M&A 성사까지 자금 압박을 완화하기 위해 68개 임대 점포 취업정보 가운데 임대료 조정 협상에 진전이 없는 15개 점포에 대해 순차적 폐점을 진행하기로 했다. 대상이 된 점포는 시흥점, 가양점, 일산점, 계산점, 안산고잔점, 수원 원천점, 화성동탄점, 천안신방점, 문화점, 전주완산점, 동촌점, 장림점, 부산감만점, 울산북구점, 울산남구점 등이다.
홈플러스의 대형마트 점포는 125개이며 이 가운데 회생 이 주택담보대출 거치기간 전에 8곳의 폐점이 결정됐고, 이날 15개 점포 폐점을 발표함에 따라 모두 23개가 사라지게 된다. 125개가 102개로 줄어드는 셈이다.
또 다음달 1일부로 본사 전 직원을 대상으로 희망자에 한해 무급휴직제도를 시행하기로 했다. 올해 3월부터 시행 중인 임 한국장학재단 저금리 전환대출 방법 원 급여 일부 반납 또한 회생 성공 시까지 연장해서 실시하기로 했다.
조주연 홈플러스 공동대표는 이날 전 임직원에게 보낸 메시지를 통해 “지금과 같은 상황이 지속된다면, 인가 전 M&A를 통한 회생 자체가 위태로워질 수 있는 절체절명의 위기”라며 “더 이상 미룰 수 없어 최후의 생존경영에 돌입하게 됐다”고 밝혔다. 이어 기초수급자 전세자금대출 “이번 위기는 단순한 유통기업의 경영 이슈가 아닌, 민생경제와 고용안정에 직결되는 문제”라며 “정부의 정책적 관심과 지원 역시 절실하다”고 덧붙였다.
홈플러스 측은 이번 자구책 시행에 있어서 선택의 여지가 없었다는 입장이다. 이들은 “지난 3월 4일 회생절차 개시 이후 현재까지 전국 전 매장에서 정상적으로 영업을 이어가고 있으며, 전 임 개인회생 인가결정 직원의 고용을 유지하고 있다. 또한 회생 개시 이후 발생한 모든 납품대금도 정상적으로 지급해왔다”며 “그러나 회생 개시 후 5개월이 지난 지금도 홈플러스의 자금 상황은 뚜렷하게 개선되지 않고 있는 상황”이라고 전했다. 회사 측은 “특히 회생절차 개시 이후 신뢰도가 하락하면서 일부 대형 납품업체들이 정산 주기를 단축하거나 거래 한도를 축소하고, 선지급과 신규 보증금 예치를 요구하는 사례가 늘면서 현금흐름이 악화하고 있다”고 어려움을 호소했다.
홈플러스 2025.5.27 [뉴스1]
또한 지난달 전 국민 대상 민생지원금 사용처에서 전례에 따라 대형마트가 포함되지 않아, 최근 매출 감소폭은 더욱 확대됐으며 회생절차 중인 기업의 특성상 외부 차입이 어려운 상황에서 이러한 매출 감소는 곧바로 자금 유동성 압박으로 이어지고 있다는 것이 홈플러스 측 설명이다.
홈플러스는 “회생절차 이후 발생한 상거래채권은 모두 공익채권으로 분류돼 법적으로 우선 변제 대상에 해당한다”며 “거래 안정성이 보장된 만큼, 정산 주기와 거래 한도 정상화, 보증금·선지급 조건의 조정 등 협력사와의 상생 복원이 절실하다”고 강조했다.
다만 홈플러스 노조에서는 대주주인 MBK파트너스에 대한 반발의 목소리가 나왔다. 안수용 마트산업노동조합 홈플러스지부장은 “홈플러스의 긴급 생존경영 체제 돌입은 대주주인 MBK파트너스가 자구노력을 전혀 하지 않고 또다시 회사를 쥐어짜는 것”이라며 “홈플러스의 브랜드 가치는 전국 각지에서 운영되는 매장에 있는데, 이들 매장을 포기한다는 것은 곧 홈플러스를 포기하는 것”이라고 밝혔다. 이어 “MBK가 분할 매각 없이 통매각하겠다고 발표했지만 이번 결정은 그 약속을 뒤집은 것”이라고 주장했다.
홈플러스 노조는 홈플러스의 조기 정상화와 인가 전 M&A에 정치권의 관심이 필요하다고 호소하고 있다. 이들은 지난달 30일 임직원 및 협력사 직원 약 2만2000명의 서명을 받아 이재명 대통령에게 호소문을 전달했다. 홈플러스 노사협의체이자 직원 대의기구인 한마음협의회는 “회생절차가 장기화하면 할수록 기업가치가 하락하고 회생 가능성도 낮아지기 때문에, 인가 전 M&A가 반드시 성사되어야 한다”고 강조했다.
홈플러스는 “직원들의 헌신과 고객들의 변함없는 성원이 지금까지의 회생 노력을 가능하게 했다”며 “앞으로도 최고의 상품과 서비스를 제공해 고객의 신뢰에 보답하고, 회생을 성공시켜 직원들의 소중한 삶의 터전을 반드시 지켜내겠다”고 밝혔다.
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