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2012년 출범한 용인문화재단이 문화도시의 미래를 열고 있다는 평가를 받고 있다. 용인문화재단은 시민 중심의 문화생태계 조성을 위해 생활문화, 민간 문화공간 연계, 시민문화기획자 양성 등 다양한 구조적 혁신을 다각도로 추진해 왔다. 그 중심에는 시민 체감 생활 밀착형 문화사업이라는 뚜렷한 원칙이 있다.
2025년 대대적인 리모델링을 거쳐 재개관한 용인포은아트홀은 단순한 공연장을 넘어, 광장과 지역을 연결해 시민 일상에 스며드는 문화 거점 역할을 강화하고 있다. 이 공간 재구성 프로젝트는 '2025 KoCACA 아트페스티벌 우수사례 발표대회' 최우수상 수상이라는 쾌거신한어린이펀드
로 이어지며, 문화시설이 지역과 어떻게 호흡할 수 있는지를 보여주는 대표적 모델로 자리 잡았다.
▲?2025년 아트러너 상반기 워크숍 수료식./사진제공=용인문화재단
'아트러너'는 용인문화재단이 2은행주식계좌
016년부터 운영해 온 예술교육 매개자 양성 사업으로, 올해로 10년 차를 맞았다. 용인시의 넓은 지리적 특성을 고려해 시민 3인 이상만 모이면 어디든 찾아가는 이동형 예술교육 프로그램으로 설계된 아트러너는 예술교육의 문턱을 크게 낮추며 시민 곁으로 다가가고 있다.
시민들이 삼삼오오 모여 직접 프로그램을 신청하는 과정에서 소규모 생활문화 모바일야마토
공동체가 자연스럽게 형성되고, 아트러너들은 지역 곳곳을 누비며 시민과 함께 성장하는 문화생태계를 만들어 왔다.
10년 차에 접어든 현재, 이 프로그램을 통해 배출된 아트러너들과 참여 시민들은 동아리, 자생적 예술 모임, 민간 예술단체 등으로 발전하며 지역 문화 주체로 성장하고 있다. 단순한 교육 프로그램을 넘어, 지속 가능한 지역 문화 기직장인주식
반을 만드는 인적 네트워크 플랫폼으로 진화하고 있다.
2023년 시작한 생활문화 플랫폼 사업은 벌써 3년 차를 맞이하며 확고한 기반을 다졌다. 민간에서 운영하는 생활문화 공간과 시민 활동가, 다양한 생활문화 콘텐츠를 연결하고 확장을 도모하기 위한 플랫폼 기능을 재단이 보정역 생활문화센터를 중심으로 추진해 나가고 있다. 올해는 시민이 직접 황금성오락실
기획한 축제로 확장되며 자생적이고 순환 가능한 플랫폼으로 자리 잡았다.
'민간 문화공간 네트워크 활성화 지원사업 문화머뭄'을 통해 용인 곳곳의 65개의 민간 문화공간이 재단의 파트너로 성장해왔다. 이들은 단순한 시설이 아닌, 시민 일상 속 가까운 곳에서 자연스럽게 문화를 접할 수 있는 '슬세권 문화공간'으로 정착 중이다. 행정이 주도하는 공간 정책이 아닌, 시민 생활 반경에서 문화가 흐르는 환경을 구축하고 있다.
▲ 2024 문화도시플랫폼 축제인 상상포럼 모습./사진제공=용인문화재단
재단은 단발성 사업이 아니라, 기획 → 실행 → 확산 → 환류로 이어지는 시민 참여형 구조적 사업 모델을 운영 중이다. 대표 사례로 '만만한 테이블' - 'OO의 상상은 현실이 된다' - '상상포럼'이 있다. 이 사업구조는 시민 아이디어를 기반으로 시민 문화기획자 발굴과 역량 강화, 그리고 정책 제안으로 이어지며 시민 주도 문화기획의 선순환 생태계를 실현한 모델로 주목받고 있다.
실제, 이 환류한 문화기획 사업은 '2025 지역상생·문화동행 페스타' 우수사례 공모 시상식에서 예술인복지재단 이사장상을 수상하며 그 성과를 입증했다.
재단은 '성과 중심'이 아닌 '참여 중심'의 문화정책 전환을 실질적으로 실천해오고 있다. 문화는 만들어서 주는 것이 아니라 '시민과 함께 만들어가는 것', '시민이 체감할 수 있는 것'이라는 철학 아래, 재단은 시민과의 접점을 넓히고, 지역과 함께 성장하는 지속 가능한 문화도시를 지향하고 있다.
/용인=김종성 기자 jskim3623@incheonilbo.com
